合并、撤站、裁团，社区团购的“诸神黄昏”降临？( 五 )_图1

话虽不错，但是互联网大大小小数十个风口，从来没见过以一个商业模式一举解决四个行业痛点的。如果社区团购是，那这四个“痛点”最终很可能成为其致命弱点。

瞄准四大痛点的社区团购，当前有社区便利店、新发地菜篮子的影子，有拼多多的影子，甚至也有电商导购网站卷皮、折800，以及线上卖菜每日优鲜、叮咚买菜等的影子。

但在这些影子之外，社区团购却稍显吝啬，它们想把社区周边便利店和水果店的钱挣了，却不想出新发地门店、拼多多拉新的钱，也不想出前置仓、快递和物流的钱，甚至连员工的钱也不想出，而是分佣给团长。

所谓的生鲜、线下、社交、下沉四个风口，对社区团购来说其实也充满无奈。

社区团购之所以选择生鲜为切入点，是因为社区场景人群与需求多样，为尽可能覆盖社区消费者的一般需求，选品需要普适最大化，而高频、刚需的生鲜，是最符合甚至唯一符合的品类。

选品最终造成了，社区团购在后期发展中发现客单价上不去，利润也上不去。为了解决这一问题，很多社区团购项目开始扩充品类，比如你我您和十荟团合并后，定位转向为“生鲜加强型掌上社区便利店”。

合并、撤站、裁团，社区团购的“诸神黄昏”降临？( 五 )