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常程跳槽事件又有了新番 。
近日 ， 联想集团对媒体透露 ， 经仲裁机构委托权威机构鉴定 ， 限制性协议确认由常程本人签署 ， 联想方面表示 ， 将向常程追讨500万元竞业限制补偿款 。 消息刚宣布 ， 就有熟悉常程的联想内部员工以匿名形式发布了一篇有关常程的爆料贴 ， 谈及了联想手机员工对常程离职事件的看法 ， 还对常程在联想期间的工作进行了点评 ， 该员工透露 ， 联想手机部门同事认为 ， 常程的跳槽 ， 看上去更像是“逃跑” 。
“联想手机同事们都有一个共识——常sir不是跳槽 ， 是逃 ， 他对内对外扮演了好多年的救世主、唯一懂手机业务的人 ， 但他现在是真的演不下去了 。 ”在爆料信中 ， 该员工还谈到了对常程个人能力的看法 。 该员工认为 ， 常程有一定能力 ， 尤其是在PC时代确实积累了一些经验和能力 ， 但在手机业务方面 ， 常程并没有做出多大贡献 。 该员工还以K800、ZUK等机型为例 ， 质疑常程不懂手机产品、而是过度关于营销 ， 做出的旗舰机型只有声势没有销量 。
与此同时 ， 该网友还质疑常程喜欢搞人设营销 ， 其爆料称 ， 自常程负责手机业务后 ， 手机产品部门连购买竞品手机研究的预算都没有 ， 兄弟们只能刷脸跟友商蹭 ， 而在个人宣传方面 ， 倒是很舍得花钱 。
以下为爆料原文：
常程这次演砸了 ， 谈谈常程吧 ， 毕竟多年同事了 ， 看到他为了拖延笔迹鉴定声称劳动合同都不是自己签的 ， 逼的仲裁机构去工商局调资料 ， 笑的不行 ， 不过这事他确实干得出来 。 联想好歹一个世界500强企业 ， 怎么可能高管不签竞业禁止 ， 他被仲裁机构抽脸我并不意外 ， 把生活当微博是不行的 ， 有些事不是靠营销能混过去的 ， 而且现在他真的没有营销资源了 。 这就是人设崩塌后的常sir——一个懂点产品的无赖 。 很大概率 ， 常程是把小米给坑了 ， 不然雷总又不是没钱 ， 把违约金赔了就完了 ， 至于让他去仲裁庭上演这出吗？
现在小米应该感受到常sir有多不靠谱了吧 。 别急 ， 常sir在产品层面上还没发力呢 。 雷总你敢继续用他 ， 我们就敢鼓掌！你要是敢让常程独立负责一个子品牌 ， 我们敢给常程捐款替他交违约金！联想手机同事们都有一个共识——常sir不是跳槽 ， 是逃 ， 他对内对外扮演了好多年的“救世主”、“唯一懂手机业务的人”但他现在是真的演不下去了 。 常程有没有能力 ， 肯定是有的 ， 尤其在做PC的时代 ， 是有过成功经验的 ， 但只限于研发和产品层面 ， 市场销售之类的跟他无关 。 在联想近20年时间 ， 常程独立做成功（盈利）的业务是0 ， 在云业务上碌碌无为 ， 蹭了下手下人做的茄子快传 ， 没蹭几下人家独立运营了 。
在手机业务上 ， 他亲自负责的产品只有旗舰手机 ， 特点往往就是拿出来有声有势 ， 但就是卖不出去 。 （你琢磨下K800的口碑和市场表现 ， 再到Z6pro ， 感受到没？常sir的产品一脉相承！） 。 联想给过常程两个独自挑大梁的机会 ， 一是ZUK ， 他做砸了 。 常Sir一年砸了5、6个亿人民币 ， 但销量远远不达预期 ， 崩盘前见了一堆投资人 ， 每次聊到财务审核阶段就谈不下去 ， 成本超出同行太多了 ， 花钱毫无逻辑 ， 随心所欲 ， 融资融不到 ， 联想没办法 ， 认栽接盘 ， 但不敢让他管了 。 常程回来后主要负责产品 ， 换了几个人跟常程搭班子 ， 解决研发之外的问题 。 结果常Sir一贯的态度就是对方不懂 ， 产品完美 ， 卖不出去是别人的原因 。 于是联想又给了常程第二次机会 ， 快2年时间 ， 依然没有任何起色 ， 在联想又琢磨找人和他搭班子前 ， 他自己逃了 。 我个人认为 ， 常程的悲剧在于他ZUK阶段尝到了人设营销的甜头 ， 却没有与之相配的实力 ， 市场层面上没有正面的反馈 ， 于是更依赖人设营销带给自己的满足感 ， 产品成了配合其人设的工具 ， 最终成就了联想手机恶性循环 。
常程的人设是专门设计的 ， 而且他本人很投入 ， 在公司他很少在工位上 ， 喜欢四处走动 ， 有时候还会给员工揉肩膀 。 在社交网络也是 ， 他试图通过媒体传达出自己真性情的形象 ， 但是你看在仲裁的时候 ， 他就开始本性毕露了：耿直的常掌柜不承认签字不算什么 ， 坚称小米和联想不是竞争关系才是经典呢 。 都说常程懂产品 ， 我告诉大家一个外界永远想不到的事实——他管手机后 ， 手机产品部门连购买竞品手机研究的预算都没有 ， 兄弟们只能刷脸跟友商蹭 ， 这钱不花 ， 但搞个人宣传倒是挺舍得花 。 顺便解个迷 ， moto手机入华为什么那么费劲 ， 都是常sir的大力反对啊 ， 其实很多款moto机型是很有竞争力的 ， 但是为了常sir的市场规划 ， 只能全部让路 。
事实就是 ， 无论销量还是市场占有率 ， 常程都没有能做出任何成绩 ， 搭档换了4个 ， 自己扛旗2次 ， 替换变量法用了这么多次 ， 也能测出问题出在那了 ， 常sir真的不能打 。 拯救者手机常程全程没参与（非旗舰机研发他不参与 ， 宣传时已经离职） ， 声势比之前小了？不碰瓷不一样宣传么？销量虽然不算大爆 ， 但是和之前联想同价位产品比也没下降多少吧 。 那么问题来了 ， 常程巨资的打造的人设到底有什么用呢？我真觉得很多陪着常程道早安的粉丝并不是真欣赏他 ， 只是忽悠他打价格战而已 。 常程离开对联想真的是一件好事 ， 祝他在小米继续发扬独特的产品水平 ， 把人设变成真的 ， 前提是如果小米真的不嫌弃的话 。 最后 ， 联想手机无一人跟随他进入小米 ， 在联想他受了多少委屈我不知道 ， 我们倒是终于可以好好做一做产品了 ， 上次全员反对做滑盖手机 ， 但就是拦不住常sir ， 他真是用心碰瓷 ， 知名度够了就跑 ， 只希望今后江湖路远 ， 再也不见 。
目前 ， 这篇爆料原文已被删除 ， 原文作者为了证明爆料真实性 ， 再次放出一个细节 。 该员工透露 ， 常程将2011年乐商店项目视为自己在联想的重要贡献 ， 然而 ， 该员工则指出 ， 联想乐商店早在2010年就已推出 ， 其最初负责人也并非常程 。


笔者查询了当时的新闻报道 ， 证实乐商店项目确实早在2010年就已上线 ， 当时项目负责人为毛世杰 ， 而非常程 。 这位联想员工的爆料 ， 虽然未经证实 ， 但传达的信息点却非常丰富 ， 不知道各位看官怎么看？
【常程|联想员工匿名谈常程：他不是跳槽，他是逃跑，因为他实在演不下去了】