家电巨头的钱袋子!小米垂涎,海尔害怕( 四 )
过去的20年,是中国地产业腾飞的20年。在我国地产新增需求与中国城镇化率大幅提升的强大拉力之下,与地产强关联的家电产业也迎来了一个黄金时代。
根据国家统计局数据,在过去20年里,大型家电(如冰箱、洗衣机)的每百户保有量从40~50台翻倍至90台以上,空调品类甚至完成了“从0到1”的巨大跨越——每百户保有量从个位数提升至100台。
在家电下乡的年代里,大批用户需要被解决的是“从无到有”的供给问题,根本谈不上品牌之间的挑选与对比,“买到就是赚到”。
在一大片蓝海市场里,无数崭新的家用电器像巨浪一样席卷了每一户家庭,产量与销量持续翻倍上爬。 在2004-2011年期间,格力电器的营收复合增速高达29%,利润复合增速则更是达到了43%。
这段蓬勃发展的岁月也造就了我国家电产业“强渠道”的特色。这些遍布于全国各大省、市、县、区、镇、乡的各级经销商,构成了一套强大的销售网络,成为过去20年间家电企业高速增长的一把利刃。
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