大家居品牌潜力大比拼，欧派、尚品、索菲亚等表现如何？( 六 )

2019-09-24

要想实现千亿战略，可能光靠卫浴难以实现，毕竟对手很强。只有把大家居战略落实了，再孵化几个百亿级别的潜力品类，或者借助资本力量收购几个公司，才有更大的实现可能性。

大自然也曾提出千亿战略，地板行业里，就名气来讲，跟圣象是可以并排坐的，但营收差距还是有，在名气转化为订单这个过程中，还有很大的提升空间。

另外，大自然较早地推出了很多新品类，比如木门、装修、壁高软装、柯拉尼全屋定制（橱衣柜、电视柜）、原装进口地板等，但现实情况不容乐观，新业务都不是特别给力，增长速度比较缓慢。

不过，大材研究发现，大自然在营销上一直保持了比较高的水准，比如与终端结合紧密的跳绳比赛；比如刚拍的《寻秘亚马逊》纪录片；借助天猫平台办的超级品牌日活动；向上更出色的跳绳节快闪活动；与慕思、欧派、九牧、梦天等组成1号联盟等。不过对终端与流量的提升，还有挖潜的空间。

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