一分钟败光40亿!中国最野的网红,竟活着给自己开追悼会( 九 )
这导致大部分早期的创作者、观众都对内容红线认识不足 , 和节目、IP之间的联系也有相当一部分是建立在“高风险”的内容、观点之上 。 这都是隐患 , 但暴漫在相当长的一段时间里都没有做出改变 。 现在 , 越来越多的选择提高了对作品的标准和需求 , 而《暴走大事件》靠犀利的吐槽和脑洞大开的搞笑吸引来观众后 , 暴漫又缺少足够多的知识增量与深度思考的内容来培养观众的忠诚度 。 在商业模式上 , 作为团队核心人物的任剑甚至表示 , 暴漫始终都是在产品发展中逐步摸索新思路 。 商业模式想不清楚 , 对新的领域一无所知却大胆冒进 , 既往成功而导致的过度自信 , 也为后来暴漫跌落埋下了伏笔 。 作为草创团队 , 暴漫公司很难像《屌丝男士》那般获取许多媒体、资金等资源支持 。 从2017年D轮融资结束后 , 暴漫的融资之路便画上了终止符 。 比融不到资更可怕的是 , 不管是向广告客户还是向粉丝 , 暴漫的“吸金渠道”并不成熟 。 暴漫拥有庞大的粉丝群体 , 本通过粉丝消费盈利 , 但暴漫与粉丝的互动与关系维护上做得并不出色 。 大部分情况下 , 暴漫在门户上输出视频节目 , 在微博上输出图片和文字 , 观众是这些信息的接收者 , 仅此而已 。 暴漫的线下活动鲜少 , 这种情况下 , 暴漫利用广泛的粉丝基础进行门票售卖、签售的渠道并没有打通 。 目前暴漫的主要收入来源还有广告、手游、周边衍生产品等 , 但除了广告收入比较稳定之外 , 暴漫仍未在其他渠道发掘到稳定可靠的盈利方式 , 让自己的盈利模式更加成熟 。 结语:从2016年下半年起 , 网红经济、直播和网剧成为了资本新宠 。 当时的头部内容屌丝男士、暴走大事件和万万没想到等 , 都没能追上这一波潮流 , 导致很多粉丝都转向短视频 。 如今 , 监管越来越严 , 入局者越来越多 , 市场竞争加剧 , 消费者对内容的需求也在调高 。 这些曾经的“内容网红”想走得更远 , 主创团队在经营拓展方面还有很长的路要走 , 需要在新的时代风口下 , 为自己规划一个更明确、成熟的商业模式 。 无法把控内容和商业模式 , 只靠粉丝情怀 , 是无法支撑长久生存的 。
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