中国农业银行 数字化转型赋能普惠金融( 四 )

不断深化专业化经营体系建设

持续强化风险合规管理

根据2018年业务发展情况,农行动态调整专营机构名单,优化了799家专营机构的构成,择优确定100家小微金融服务示范支行,发挥示范和带头作用,推动全行小微企业金融业务发展。

同时,农行落实专营机构差异化支持政策。配置激励工资,激发基层普惠金融业务人员的工作积极性;安排战略投资预算,用于2019年度普惠金融专营机构以及其他线上、线下服务普惠金融客户渠道的投资需求;安排战略费用支持2019年度普惠金融专营机构建设和业务发展。

在业务培训与经验交流方面,农行组织开展一级分行普惠金融部门总经理、业务骨干和100家示范支行行长三个层面的培训,推动解决基层行做小微企业金融业务存在的问题。组织37家一级分行(直属分行)分批次举办四场“学优促干”经验交流会,通过对标先进与经验交流,教打法、教路径等,实现“比学赶超”,切实提高各级行小微企业金融服务水平。

风险合规管理持续强化。2019年上半年,农行小微企业信贷资产质量保持健康稳定,并持续做好合规管理,积极推动尽职免责落地实施。

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