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短剧集还指向了剧集市场商业模式的变革。苏晓认为短剧集将率先走通以单片付费为代表的2C商业模式。后者意味着剧集公司将直接拥有2C商业能力，并探索自有渠道的可能，比如扫码付费观剧。

但商业模式的探索目前仍然停留在理论阶段，“在故事的精彩程度和品质上必须达到一定量级才能激发用户为单片付费的意愿。”苏晓判断，短剧集的质感将近一步接近院线电影，单集制作成本可能会在现有基础上再提高一倍。

爆款作品的出现可能会是打破局面的契机，但时间点仍然难以预测。“这取决于产品的质量可以提高到什么程度。第一个吃螃蟹的人都是有一定风险的，但这个方向肯定不变。”

有一点是肯定的，在现阶段，这种探索必须与平台共同完成，甚至是配合平台需求。今年暑期档，在《陈情令》大结局前腾讯视频首次尝试付费提前看结局的模式，5小时获得超2000万收入，被视为平台尝试更多样用户付费模式的一个信号。

目前，柠萌同时推动长、短剧集两条业务线的并行，但这可能仍然不是剧集产品的最终形态。苏晓的观察还在继续，在未来某个时间点，旧有的产品形态可能会产生融合，也可能在新的渠道和技术下出现新的特点。这种产品可能并不一定完全对标某一发达市场，而是基于中国剧集市场的实际情况产生。

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