原创<br> 上线《九州缥缈录》《全职高手》《小欢喜》，柠萌再定义超级内容( 三 )_：上线《九州缥缈录》《全职高手》《小

剧集公司的商业变现依然以B端为主，平台在内容生态中掌握强话语权，这种探索必须与平台共同完成，甚至在一定程度上配合平台采购需求。但定位自身为独立制片公司，柠萌希望能够在其中保持自主意志和稳定节奏，并期望在未来可能发生的的剧集公司C端商业变革中占据一席之地。

这在战略格局和长线思考能力上对苏晓和团队提出了更高要求。公司管理层面，第五年对于创业公司具有一定节点意义，在业务端进入稳定发展期的同时，也往往面临来自战略转型、治理方法等多方面的变化。对于柠萌而言，还包括在政策和资本压力下，面对行业和市场面临的客观困境。

柠萌在今年年初对治理结构进行了调整，在原有的合伙人模式保持不变的基础上，联合创始人陈菲正式担任公司总裁，负责公司整体经营管理、财务和剧集战略定位，苏晓作为董事长则更多聚焦公司战略、人才和第二曲线创新等方向性问题。“市场下行，但企业刚刚进入发展期，所以我们在宏观战略创新和微观精益管理上都需要加强。”陈菲对《三声》说。