商界硬核理论丨定位引领战略调动用户心理重置资源配置成就未来商业决胜关键_：商界硬核理论丨定位引领战略调动用户

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每经采访人员：夏冰每经编辑：成锦鸿

1969年，“定位之父”杰克·特劳特（Jack Trout）首次提出商业领域的“定位”概念，经过50年的发展，该概念对全区范围的商业竞争和企业管理实践产生了深远影响，世界众多知名企业从这一战略理论中受益。

定位的本质，是令企业成为某个领域的“第一”，或者创造一个能够成为“第一”的领域。半个世纪以来，定位理论在全球范围内指引众多企业以定位引领战略，在消费者心中建立优势位置，并夺取赛道的“第一”。通用电气、IBM、西南航空、棒约翰、东阿阿胶、加多宝、瓜子二手车、郎酒等众多商业巨擘，都受到了定位理论至关重要的引导和启发。

9月24日，特劳特定位理论五十周年全球盛典。从企业视角出发，如何理解和看待“定位”战略之道？回顾企业自身发展经历，他们身上又发生了哪些精彩而深刻的战略抉择和商业故事？在当今全球经济大竞争时代，企业的独一无二之处又是什么？上述盛典现场，来自世界及中国领先企业的十余位企业家共议“定位”战略之道，《每日经济新闻》采访人员（下称“NBD”）也就其中问题采访了部分与会企业家，试图厘清中国企业在当下管理中的最新方法论。