探迹加速器 | 商机产出的增长与销售的管理？( 二 )_自上月的“探迹加速器”活动结束后反响

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自上月的“探迹加速器”活动结束后反响强烈，不少客户对活动的举办表示了充分的肯定。 9月19日， “探迹加速器”如约而至，探迹科技高级电商经理李海隆、高级客户经理黄俊霖和客户运营主管张伟斌在广州探迹科技总部与现场的各位嘉宾针对商机产出的增长与销售的管理问题展开了交流。

探迹科技高级电商经理李海隆

活动现场，探迹科技高级电商经理李海隆率先以《电销团队商机产出增长之道》为主题的演讲拉开了本次“探迹加速器”活动的序幕。针对商机产出增长的问题，李海隆认为要实现商机产出增量，不应只在销售中下功夫，而领导的工作也要到位。对此，在选人方面，他表示声音、性格特质、察言观色、抗压性四点很重要。

俗话说“选择大于努力” 。选人方面，合适的才是最好的选择，而态度端正成为销售成功的关键点，在整个业务流程中也起到了至关重要的作用。效率×过程=结果，多层分析以及不断学习对痛点进行深度剖析，制定商机标准，再对固有资源转化提升，成功激活客户，实现商机产出增量。

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