合源生物CEO吕璐璐：《从0到1》( 四 )_：合源生物CEO吕璐璐：《从0到1》以《

因为上市做药品跟科研完全是两回事，它要的是路径明确、要的是疗效明确、安全性可控。而不是你有多新、多么的炫眼球，不过第一个产品出来之后，后续的管线一定要求新，就意味着我们后续管线的布局就要去找这个区分点。”

第三点就是人才，我们的人招什么样的人、什么时候去招你，是创新企业怎么样让这一些人能够进来？

国外的公司国内的公司都在抢人，你怎么能够分辨出来这一些人是你要的对的人，而且要抢过国内的大的企业，或者是一些非常安定的企业，怎么能够抢过他，完全靠你的薪金和期权吗，有时候也不见得？

因此，做企业的时候肯定要想清楚，哪几个点是去关注的，也意味着费用、人才到底都花到哪里去了？一定要保证结果里程碑的达成，否则下一步的融资将面临着巨大的难度。

因此，在融资的时候，公司现在的情况和下一个能达到的里程碑一定要跟你志同道合的伙伴跟坦诚的去交流，拿到钱之后完成你承诺的里程碑，拿到第二笔钱在完成第二个里程碑，这个互相的信赖和按节点的完成是非常重要的，对下一轮融资都是非常重要的事情。

合源生物CEO吕璐璐：《从0到1》( 四 )