BAT的AI局:三国杀还是斗地主?(14)

支付宝作为一个国民级应用 , 在覆盖了全国31个地级市、400多个县级市 , 面向C端用户 , 让他们可以在这上面享受各种政府移动互联网服务 , 让生活更便利 , 早年间用支付宝缴水电费就是最好的例子 。

ToB的数据、业务、技术则可以串联起政府内部 , 再把服务、管理重新打包做成ToC产品呈现给公众 。

现在的阿里云从不足8.9平方公里的云栖小镇出发 , 到萧山 , 到余杭 , 到上海 , 到苏州 , 到澳门 , 到马来西亚 , 攻城之势十分强悍 。

林子大了 , 自然有更多的鸟要飞进来 。

从去年开始 , 华为、百度、京东等云计算巨头相继入局城市大脑 , 而智慧城市之下的AT之争显得最有看点 。

今年腾讯提出了WeCity未来城市作战计划 , 这套方案有着“1+3+4”总体架构 , 即一朵基础云 , 三大中台(应用中台 , 数据中台 , 人工智能中台) , 支持四大领域(数字政务、城市治理、城市决策、产业互联) 。

数字政务一家无法满足后三个领域的需求 , 就需要纳入新的技术 , 涉及到相关团队的协同能力 。 腾讯利用其微信一级入口 , 深入了解最新的需求 , 从一朵云出发 , 自下而上从而触及到国家项目 , 要搞“集团化”作战 。

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