新华社深度关注苏宁转型,点赞智慧零售模式( 三 )

2013年,张近东在美国斯坦福大学发表的演讲中就指出:“未来的零售企业不独在线下或者线上,一定是线上线下融合模式,纯电商模式只能过渡。”2017年,张近东提出“智慧零售”概念,要运用云计算、大数据、物联网等技术,构建商品、物流、支付等要素的数字化,将采购、销售、服务等流程智能化。

与此同时,苏宁不断加码物流、科技、金融、文创、体育和投资等领域助推零售业务做强做大。以体育为例,体育文化代表向上的力量和阳光的感觉,能够更好的帮助苏宁与消费者建立情感纽带。2019年,苏宁加大投资力度,先后收购了万达百货在全国的37家门店和家乐福中国80%股权,进一步丰富了苏宁的全场景、全品类布局。

企业的稳健发展是最大的社会责任,而持续高速发展的苏宁,有能力为社会做更大的贡献。苏宁在扶贫领域投入达5亿元,从事扶贫工作人员超1000人,解决了3500多名贫困人员就业。苏宁还推出“阳光1+1”志愿者服务体系,在苏宁每年的司庆日,组织开展各种公益活动帮助他人、服务社会。去年9月,苏宁第5次获得中国政府颁发的最高规格慈善奖项——中华慈善奖。

“没有祖国的强大,就没有苏宁的成长;没有时代的进步,就没有苏宁的创新发展。”张近东认为,民营企业要始终将企业的发展融入国家民族的大发展中,将个人梦、企业梦、中国梦有机结合起来,实现共赢发展。

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