宗庆后：早期民企引入外资为活命做不到和外资平等( 二 )_：专访宗庆后：早期民企引入外资为活命

宗庆后：当时娃哈哈和达能合作的背景是，一方面在对外开放的大潮下，政府号召企业引入外资。另一方面，当时娃哈哈虽然是世界上第五大饮料企业，但在内地市场上和乐百氏要进行激烈的竞争，需要引入外资扩张，同时引进先进的管理经验、生产工艺等把企业办的更好。这样，就有了娃哈哈和达能的合资。

最初合作的时候，我们提出的几项条件达能都答应了：合资后娃哈哈的品牌不变；合资企业的经营管理全权委托娃哈哈；合资前员工一个都不能辞退；娃哈哈原有的退休员工待遇不变。但后来我们发现，我提出的很多投资建议都被否决或者拖延，达能还收购了乐百氏、汇源等和娃哈哈有竞争的公司，来限制娃哈哈的发展，达能还要收购娃哈哈非合资企业的股权。最终，经过多场诉讼，娃哈哈以30亿元收购了达能在合资公司中51%的股份，保证了娃哈哈品牌没有流失。

如今回顾这个事件，我的一个很深的体会是，在改革开放初期，大部分企业引入外资都是为了救命，乞求人家来合作，做不到和外资平等。但经过几十年的发展，中国的企业已经壮大了，这样和外资合作的时候能够实现了平等互利、优势互补。