“健康界网红”丁香园的10亿美元估值之路( 五 )_文/王新喜2000年

于是，互联网的连接性对医疗行业的改造潜力显露了出来，早期的在线挂号和轻问诊业务开始露出苗头，比如挂号网通过挂号业务获取了大量用户，早期的BBS问诊也开始发展起来，主要定位于用户发布病情贴，在线医生解答病情分析。

丁香园论坛页面

丁香园早期的定位是专业学术论坛，纯学术的定位好处在于，其一开始就形成了专业的学术讨论氛围，满足了当时广大医生、医学工作者的需求，也因此快速积累了大量医生群体与医学数据。某种程度上，它营造了丁香园在医学、医疗制药行业的权威性，并在品牌、用户数据、医生实力上建立了优势，这种定位对丁香园后来在B端、H端商业模式的破局中起到了一定作用。

2007年~2015年：

商业模式突破：从To D到To H、To B

自2007年到2015年，我国的人均医疗支出呈现出快速增长趋势，根据艾瑞报告，个人医疗支出占总支出比重从1995年的3.5%增长到2012年的6.9% 。随着电子商务的发展，医药电商业务在接下来的几年快速崛起。根据艾瑞报告，从2010年开始，医药电商开始快速增长，增速达到114% ，在2012年达到增长曲线的顶峰，增长为300% 。