扎根中国铭记初心，脚踏实地大有可为( 二 )_(作者:戴尔科技集团全球执行副总裁、大

从厦门起家,到之后的上海、大连、成都,从沿海开放,到浦东开发、东北振兴、西部大开发和“一带一路”,戴尔中国的稳健发展,得益于积极响应中国各项发展。此前戴尔在中国大致经历了三个阶段——将直销模式引入中国的“1.0”阶段,实现采购、制造、供应链和服务本土化的“2.0”阶段,以及大力发展渠道多元化并全面进入企业市场的“3.0”三个阶段。从2014年加入戴尔中国的第一天起,我就在思考公司未来的发展。跨国企业要想在中国取得长远发展,必须彻底入乡随俗,不把自己当外人,脚踏实地耕耘回馈这片热土。于是,“在中国,为中国”戴尔中国4.0落地生根。这核心是将戴尔与中国的经济发展和国家政策紧密结合,在实现自身可持续增长并保持行业领先优势的同时,加大对中国市场的长期投入和社会贡献,充分融入本地IT生态系统,参与中国企业和社会的数字化转型,支持中国产业升级和经济高质量发展。

今年是戴尔坚定执行“在中国,为中国”的第五年。回望初心,志矢不渝。五年来,戴尔联合国务院发展研究中心发布了《传统产业数字化转型的模式和路径》,为构建开放、协同、融合的数字化生态体系提供了有力指导;我们助力越来越多中国企业和机构制胜数字化转型,推进传统产业升级;建立并不断完善人工智能、智能制造、VR/AR和混合云四大本地生态系统;持续深化包括采购、研发、制造在内的本地化发展。