苏宁收购家乐福中国折射零售业变局( 二 )_：苏宁收购家乐福中国折射零售业变局来

当前，受线上冲击等诸多因素影响，实体零售发展面临巨大挑战，加快转型升级势在必行。无论从市场大势还是政策导向看，互联网时代的零售业都应大力开展新业态新模式的探索，推进跨界融合。这包括，跨线上线下的“界”，跨不同业态的“界”，跨不同行业的“界”等等。而首当其冲是打通线上线下，线下企业主动触网，线上企业积极“落地”，有条件的企业可通过战略合作、交叉持股、并购重组等多种形式加快整合线上线下资源，走融合发展道路。以此观之，苏宁拿下家乐福中国这样曾无限风光的大卖场，并不令人感到意外。事实上，2018年初发布的“家乐福2022计划”就已明确，经营重心转向电子商务和有机产品。

通过此次交易，苏宁补上了大快消领域的短板，智慧零售布局迈出关键步伐。苏宁掌舵人张近东就表示，家乐福专业的快消品运营经验以及供应链能力，可以与苏宁全场景零售模式、立体物流配送网络以及强大的技术手段进行有机结合。苏宁通过输出智慧零售场景塑造能力，可以将家乐福门店进行全面的数字化改造，构筑线上线下融合的超市消费场景，更好地满足不断升级的消费需求。