李彦宏选人变化:从全球选择最佳人选,到内部培养提拔

李彦宏选人变化:从全球选择最佳人选,到内部培养提拔

作者:相欣 李越

编辑:康晓

过去数年,百度曾豪掷19亿美元收购91无线以获得移动互联网时代门票,却整整比腾讯、搜狗、360等分发平台的出现晚了一年;

曾凭借百度外卖和百度糯米进入已是红海的O2O市场,最终以割肉收场;

贴吧是百度内容生态的重要组成部分,对信息流业务也至关重要,然而在社交属性的探索上并不顺利。

此外,轻应用、直达号等业务也雷声大雨点小。

外界更多将百度转型的“果”归结到战略层面出现问题,但百度内部复盘则给出不同的答案:百度的战略路径一直都比较清晰,也没有太多需要调整的,关键问题在于原有的领军人并没有能够率领百度在上述新业务中打出一片天地,所以后期只能换人。

过去在用人方面,当核心高管出现岗位空缺,李彦宏的第一反应并不是内部提拔,而是在全球选人,“谁是最佳人选,就让谁来担任这样的职位。”

推荐阅读