张朝阳：搜狐回归媒体，做最好的自己( 八 )_9月25日下午

在进入移动互联网时代之后，搜狐孵化出了搜狐新闻客户端这个行业排名前列的移动资讯产品。在其他领域，搜狐视频坚持打击盗版，同时改变烧钱方向，开始“小而美”的自制剧模式。此外，通过独立运营的公司和团队，培养出了畅游和搜狗两家上市公司，他们给搜狐整体的发展提供了强有力的支持和保障。

可是，搜狐自己到底能干什么？这是并不服老、重新出山的张朝阳一直在考虑的问题。想来想去他认为，搜狐还是应该做一家持续经营的、有重大影响力的媒体。

从全球互联网的发展趋势来看，早期的媒体公司如雅虎由于不能够适应时代的变化确实走向了没落并被收购，但是新崛起的媒体公司如Netflix仍然占据着舞台中央，老牌媒体公司如迪斯尼仍然做得有声有色。如今，媒体公司也许不如苹果等消费电子公司、Google等技术公司、亚马逊等电商那么时髦，但是只有媒体公司，能够带给消费者各种有用的资讯和知识，能够传播正向的价值观。

也正是看到了这些，如今的张朝阳又重新成为“最勤奋的CEO” ，他每周工作7天，每天工作7个小时，要让搜狐重回重量级媒体的行列。为此，搜狐视频退出版权大战，专注自制剧和UGC内容；搜狐新闻重新审视科技、财经等垂直领域，将其做深做精；作为战略级社交产品的狐友不求一时得失，在用户体验上狠下功夫……