“超越沃尔玛” 苏宁收购家乐福后的大快消新目标( 五 )

为何苏宁在快消的领地上攻城略地无往不利?例如,车厘子、三文鱼这样的网红生鲜品类,苏宁拼的是基地直采、社区运营、渠道下沉、以及覆盖218个城市的46座冷链仓等全要素协同起来的全链条协作。车厘子只是一个缩影,为了能够带给用户极致的体验,为了给用户一种互联网速度+实体店品质的享受,苏宁将自己的优势融入了快消。

更关键的是,夺下快消市场对于苏宁智慧零售版图的战略意义更为突出。2019年初,大快消事业群升格为快消集团,到如今完成对家乐福股权交割,苏宁对于日常用品,食品生鲜,也就是快消,这个顾客消费高频领域的一系列布局终于完成。

9月28日,苏宁易购电器店在全国200多家家乐福门店开业,而家电、3C品类的打通,只是苏宁开启与家乐福场景融合改造之路的第一步。据悉,苏宁的红孩子、体育、百货以及影城等业态和资源也将按照规划整合入驻家乐福,打造集商品、服务、体验、休闲的一站式社区生活中心。

“超越沃尔玛” 苏宁收购家乐福后的大快消新目标

(图:家乐福中国融入苏宁“两大两小多专”业态布局)

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