原创<br> 割完非洲割国内？传音控股上科创，开盘暴涨50%，市盈率超苹果( 五 )_：割完非洲割国内？传音控股上科创

大学毕业后，竺兆江回到家乡宁波奉化，1996年进入当地国企波导工作，从销售传呼机的业务员做起，三年后晋升为波导华北区代表与销售副总经理。2006年，竺兆江离开波导，离开时主要负责海外市场的业务。

同年，竺兆江与其波导前同事创办了传音科技，这便是传音控股的前身。也正是在这一年，国内手机市场中山寨机泛滥成灾，正规手机厂商的生存因此变得步履维艰。而为了不在相对饱和的市场正面对抗，传音科技从成立之时就将战场转移到了非洲。

凭借着持续推行本土化策略，为当地消费者提供真正符合需求的手机产品，传音很快就从诺基亚、三星等先行者手中抢夺了市场机会。比如针对非洲人深肤色人种面部轮廓等特点与非洲市场电力供应不足且不稳定、高温高湿环境及用户多汗液体质，传音研发了深肤色拍照相关技术与适合非洲用户市场的硬件材料等。

实际上，尽管引入了源科基金、麦星投资、睿启和盛、网易、鸿泰投资等外部投资者，但在铺设传音控股这条路上，竺兆江始终都扮演着“完全掌舵人”的角色。

根据传音控股招股书，IPO前，员工持股平台传音投资持股比例为56.73%，为第一大股东，竺兆江持有传音投资20.6750%的股权，为传音投资第一大股东，根据《一致行动协议》与《表决权委托协议》，竺兆江能够控股的传音投资的股权比例为78.3304%；其他员工持股平台传力投资、传承创业、传力创业、传音创业分别持股8.43%、4.5533%、4.5384%、4.5384%；而根据竺兆江直接或简介持有上述四大员工持股平台的股权，最终竺兆江持有传音控股比例为15.39%。