收购家乐福尘埃落定 苏宁会带来哪些变化?( 四 )

截至2019年3月,家乐福中国在国内拥有约3000万会员,开设有210家大型综合超市、24家便利店以及六大仓储配送中心,门店总建筑面积超过400万平米,覆盖全国22个省份51个大中型城市。

在过去的岁月中,家乐福在中国发展势头迅猛。但进入2010年后,在本土超市与电商的双重夹击下,发展速度逐渐减缓。此次加入苏宁,让家乐福中国的命运发生改变。

正如张近东在致家乐福中国的员工信中所说,如今零售变革已进入深水区,时代需要苏宁和家乐福这样在各自领域对零售本质有着深刻理解、拥有核心能力的企业走到一起,积极探索零售发展的新道路,为消费者提供更好的产品和服务。

苏宁方面表示,将全面推动家乐福的全链路数字化改造,包括内部数字化和供应链上下游以及生态体系,致力于推进行业效率提升。同时,还将输出苏宁供应链、物流和科技能力,帮助家乐福中国在低线市场,以零售云的方式下沉,带动中国快消品在低线市场流通效率的提升。

此外,依托家乐福和苏宁小店,苏宁将全面向消费者推出到家服务,通过实现线上线下深度融合,苏宁与家乐福可以实现场景数字化升级,共同打造O2O模式下的智慧快消。

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