孙宏斌的文旅城开业了，但我却想起了王健林( 四 )_：孙宏斌的文旅城开业了

通过将自身的线下场景分为轻场景（万达院线）、中场景（万达广场、万达宝贝王）、重场景（万达主题乐园）三种模式，万达将根据 IP 的属性及不同运营阶段的特质，将其运用、深植于不同的场景，力求最大限度放大 IP 价值。

第二个拼图是主打儿童业态的宝贝王集团。其被王健林寄予厚望。

据了解，截至 2018 年底，宝贝王已在全国开业 251 家宝贝王乐园， 100 家早教中心，并计划 2020 年开到 200 家店，成为每个万达广场的标配。

万达虽对宝贝王有着明确的规划路径，但类似的儿童游乐业态市场上其实并非万达一家，譬如奥飞娱乐的欢乐世界，其拥有巴啦啦小魔仙、喜羊羊、超级飞侠等成熟的 IP 与内容，具有更强粘合度，而宝贝王的优势则在于可以依凭万达地产的优势迅速铺开规模，至于是否能继续保持竞争优势还有待观察。

最后，也是最为浓墨重彩的，便是万达文旅。

尽管 2017 年万达抛售 13 个文旅项目给融创， 2018 年连同与 13 个项目相关的管理团队也一并整售，但万达并未放弃在文旅产业的布局。 2018 年 11 月、12 月分别新签约兰州万达城、延安万达城项目。

孙宏斌的文旅城开业了，但我却想起了王健林( 四 )