广联达重磅发布白皮书, 为产业数字化转型赋能( 四 )_6月27日,广联达携手行业专家,在青岛举

数字化转型新方略:实施策略与路径

建筑产业的数字化转型不可能一蹴而就在具体实施策略上首先需要树立产业数字化转型的新理念;其次要围绕产业转型升级的发展目标明确数字化转型的新方向;同时要打造贯穿建设工程项目生命全周期打通虚拟与现实连接建筑产业各方的数字建筑新平台;最后要通过各方的不断协同合作迭代进化形成数字建筑产业新生态。

在实施路径的推进上应遵循“点、线、面、体” 。首先进行局部“点”的数字化实践实现各个岗位作业层的数字化;然后将生产、商务、技术等项目管理各条“线”数字化整合各岗位的数字化连“点”成“线”实现从设计、建造到运维全过程的数字化建设;再将企业和行业监管层面的业务流、信息流、资金流等分别打通打造具有平台属性的“面”实现纵向的价值链整合数据驱动组织层面的资源优化配置与协同协作;最终“点、线、面”的数字化互相连接形成了建筑产业的“体”而要实现这个“体”就需要产业协同的不断创新与生态体系的深度融合。

这些“协同面”互相交错融合推动了产业经济的不断升级形成新型经济体实现建筑产业全生命周期、全企业、全行业、乃至全社会生产要素的数字化变革进而实现全建筑产业的数字化转型。