家电人的朋友圈半年来风格大变:开放多元、跨界无界( 二 )

变化一:渠道不只单恋巨头一枝花 , 全面出击布天罗地网

最近几年来 , 随着家电零售渠道从过去的只是掌握在少数头部企业和商业巨头手中 , 因为电商渠道的崛起 , 社交电商的活跃 , 以及微商等平台的兴起 , 带来了家电零售渠道的碎片化、多元化 。 由此 , 这也给众多家电企业 , 特别是中小企业的发展 , 提供广阔的渠道沃土 。

目前对于头部家电企业来说 , 他们的渠道布局已呈现出一张“天罗地网”的格局:线上的电商平台 , 无论是京东、天猫 , 还是拼多多 , 都已经在规划体系之中;线下的连锁卖场、电商加盟店 , 以及品牌专营店、夫妻老婆店 , 也都开始立体布局 , 层层递进 。

而大量的中小微企业 , 虽然受制于企业实力和资源的单薄化 , 无法形成全国性的“天罗地网”布局 , 也在打造属于自己的区域性“天罗地网” , 即线上的电商平台 , 比如淘宝、天猫 , 以及拼多多 , 线下的渠道经销商和夫妻老婆店等 。 依靠渠道的力量推广产品和品牌 。

当前无论是外资企业 , 还是本土企业 , 对于家电零售渠道的定位 , 早已不是单恋电商或连锁大卖场一枝花 , 而是要推动多元而全面的渠道布局体系 , 通过多点布局既可以避免渠道霸权的出现 , 不再受制于单一渠道商;同时 , 又能够实现多点引爆的经营新局面 。

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