原创<br> 霸气董小姐买单员工话费 到底哪家运营商拿下格力大单?( 三 )

随着通信技术的不断改进,更多企业的通信需求开始由单纯功能性需求向综合化需求转变。从具有传统的通信、宽带基本需要到满足客户个性化需求,再到品牌的影响。

此次珠海联通能说服董小姐的最大功劳也来自于联通的互联网化转型。

随着移动互联的推进,传统电信运营商网络压力不断加大,客户能力明显欠缺,硬件创新很少参与,封闭花园行将开放,流量费用成为众矢之的,自营业务不够专业,规模个性难以兼顾等……困局当前,电信运营商不得不开动脑筋寻求出路,拓展其他方面的业务,对经营的多样化进行尝试。

2018年,中国联通强化危机意识,积极应对竞争,举全局之力,打好经营收官之战。传统有效坚持与创新模式推进并重,多元化渠道发展与提质增效并重,公众与集客市场并重,聚焦重点业务做深做透。通过单变多、单变融的滚雪球模式保有和拓展用户;通过渠道赋能、触点拓展、政企专项突破积极发展用户;强化存量经营,全力提升价值。

获5G牌照后,中国联通官方披露了未来的市场策略,其中明确指出,“公司会根据5G业务的技术特点研究新的计费模式,政企客户市场,预计会根据客户需求,一客一策,推出基于场景多元化收费模式。”

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