上海银行资产管理部总经理武俊:理财子公司初期将用足功能服务母行战略( 三 )

武俊:今年1月18日董事会审议通过关于设立理财子公司的议案之后,我行即已启动筹备工作,目前申报材料已经基本准备好,各项工作都在有序推进中。由于各家银行理财业务的发展基础、业务结构各不相同,监管部门根据各行理财业务的实际情况实施差异化监管,采取成熟一家、批准一家的做法是非常科学的。

我行围绕设立理财子公司正重点开展的工作主要包括三大块:第一块是建立独立的风险评估体系。目前独立风险评估体系的人才队伍和评估框架及评审机制已基本搭建,并开始运作。以后理财投资信用债会越来越多,对标准化资产评审效率的要求会进一步提高,我们会通过各种维度采集数据,建立一个合格债券库。

第二大块是系统。目前的销售是嵌在母行内部的,未来需要建立独立的理财TA系统。同时,按照加强理财产品净值化管理要求对资产管理系统做进一步升级改造。理财TA系统和资产管理系统都完成之后,还需要推进智能投顾等系统的建设。

第三大块是投资管理。子公司模式下,将逐步搭建覆盖固收类、权益类、混合类产品的产品体系,核心产品是债券类和股债混合类产品。将根据产品体系的设想打造投资团队,并实施投资经理制,即一名投资经理管理一只产品或者数只产品的模式。目前我行正在充实的是信用债的投资和交易团队,同时配备研究人员,做好信用债的研究,提高风险识别能力,把握好信用溢价的获取机会。

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