理财子公司的“危”与“机”：工行、邮储、平安资管大佬热议( 三 )_：理财子公司的“危”与“机”：工行、

“直观来讲（理财）是会分流存款，但从长期来看，从单一机构来看，还是会起到客户引流的作用，通过多元化服务提升客户粘性，提升客户价值，这应该是发展趋势。”步艳红说。

贾志敏则认为，资产管理机构需要从渠道、产品、投研、科技和文化五个方面打造核心竞争力。在渠道和产品方面，要发挥银行在渠道端的优势，建立产品创新和产品创设的快速反应机制；在投研方面，建立大类资产配置和类属资产研究协同的投研体系；在文化方面，加快信贷文化向投研文化的转型，建立极度开放、极度透明的学习型组织；科技方面，打造基于顶层设计和迭代的科技体系。

魏泉红则表示，未来工银理财在新时代将着力打造六大体系，分别是合格投资者体系、净值化创新型产品体系、以大类资产配置为核心的投研体系、全面覆盖的风控体系，强大有效的运行和估值体系，以及一个适合银行理财市场化运作的高效稳健的组织架构体系。同时与母行做好八大协同，具体包括渠道销售、产品布局、项目推荐、风险管理、系统运营、考核评价、区域理财、还有境外发展的协同。

“如果从大行的角度来讲，它们有它和总行的协同要求，更多可能会去实现总行的战略和规划及服务全行的需求。对于小行来讲，可以形成一个新的增长点。到了线上以后，网点的牌照不受限制，所以可以开展全国性的拓展，在这一点上我觉得小行创新的力度可能会比较大，而且绝对可以作为一个战略转型的重点。”曾刚说。