金正大集团CEO白瑛：扎根农业“最后一公里”( 五 )
打造服务链闭环
接下来一个是案例是金丰公司。它是一个服务平台。我们从全球趋势看到，近年，农资电商中，服务所占的比重越来越大，未来的企业都是逐步向服务行业去转型。
金丰公司的诞生要解决两个问题——谁来种地？如何种地？
目前，金丰公司算得上是中国首家农业服务平台，从农资、金融、土地托管几个维度，综合农资并且让它下行，帮助农民把地种好，并把农民的农产品上线。
通过这样的模式打造，我们希望建立简单的全封闭链或者全服务链的闭环形势，上游聚资源、中游建网络，以及下游做服务，惠及未来1000家县级金丰公社和5000万的农民用户。
核心价值
真正的模式，是能够真正下地帮助农民做服务。不到两年的时间，我们现在在全国有300多家金丰公社，2018年销售收入12.67个亿，招募社员约有455万。
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