国产手机大败局之魅族水逆：曾经的“小而美”，最终败给了任性(15)

2019-07-10

“小”代表着对于上游供应商没有话语权，新量产的技术无法率先拿到，只能在头部手机公司使用完毕，上游厂商量产成熟，市场的第一波热度已过的时候用到。但彼时下一波新技术已经出现，用户的兴奋点也已经转移。

凭借稳定的出货量在供应链能获得话语权，也成为手机厂商的竞争点，魅族这样的厂商因为出货量下滑，居于竞争链弱势端。

无法在供应链拥有话语权，就难以在产品推新上占据先机。“饥饿营销”已经成为过去式，消费者如果买不到想要的产品，他们还有更多的选择。

而巨头的绞杀还在继续。

“Ov等公司用两倍年薪挖走了我们至少2/3的人。”4月，网络流传一张私信截图，让魅族的窘境显露无余。

时至今日，我们也不难猜想，魅族人员的流动不全是友商挖墙脚，薪资福利也是主要因素。魅族偏安于珠海，相比华为、Ov等深圳企业，魅族的薪资待遇没有任何优势。

留给魅族的时间，的确已经不多了。

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