揭秘：九曳做仓的这四年( 六 )_精细化管理在冷链运营中的实践来源/物

有意思的是，在5月中旬九曳供应链C+轮的发布会上，张冰也对做出了冷链做出了同样的解释：

“创业维艰的五年里，支撑我们走到今天得益于创业初期制定的三条使命：帮助中小农业经营者弥补物流短板，做他们的公共物流部门；帮助传统农业、食品企业提升供应链能力，以适应现代流通体系下的商业运营；帮助冷链物流行业通过技术提升行业效率，助力行业发展。 ”

目前，随着供应链的的运营数字化越来越重要，把供应商的上游和下游客户的数据联通，让更多的数据产生价值。 “仓是核心基础，通过数据积累，我们可以帮助商家在原来供应链上进行更为有序数据化的管理，从而实现供应链全域管理。 ”

在供应链改造上，九曳将内蒙和新疆商家的货统一入库管理，由原来产地直接向渠道发货改为由九曳仓统一发货，其一是可以降低干线运输成本，其二是可以保证货物的品质，此外，最大的好处是商家时效响应会变得更快。

同时，由此带来的信息反馈是即时响应的， “通过我们的系统能很准确地知道商家的某一批货在什么时间分拨到哪个仓，然后在线上卖给了哪个客户，在线下发到了哪个门店，这些事情是完全可以进行追溯的。 ”何建辉解释道。

揭秘：九曳做仓的这四年( 六 )