创维要引领OLED电视普及——是勇气还是底气?( 七 )

第四 , 份额+规模+供应链=价格竞争力

其实 , 创维要想让自己的OLED电视成为市场普及的担当 , 光有技术、芯片和面板也远远不够——还需要规模 , 有规模才能降成本 , 降低成本才能在价格上走性价比通路 , 撬动需求 , 形成正向循环 。

然而规模的能力是需要积累的 , 作为中国OLED研发和推出新品最早的公司之一 , 创维早就在OLED的生产和市场推广上大规模投入 , 进入了全球OLED市场前三 , 也是唯一进入前三的中国品牌 。

今年3月的公开数据显示 , 创维在OLED上的市场份额逐年攀升 , 2017年起已具备非常明显的领先优势 。 2018年 , OLED全年市场份额突破16.64万台 , 其中创维占50%以上 , 超过第3-6名总和25000台以上 。

或许 , 2019年将成为OLED电视的爆发元年 , 这将促进上游LGD面板的成本价格继续下降 , 而产品的低门槛价格又更易提升消费者的性价比体验 , 再带动更多的销售普及……此刻的创维已经占据了如此优势 , 根据市场马太效应原则 , 优势资源将向头部集中 , 未来 , 也将会给创维带来更多机会 。

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