万亿级新零售赛道逐渐拥挤,如何才能跳出互联网式的陷阱?( 五 )

我们看到很多熟悉了互联网式的玩法的玩家们仅仅只是想要用新零售的项目去填补互联网项目的融资困境 , 并非真正想要去用新零售去改变些什么 。

当新零售从一个志向远大的新物种 , 演变成为一种融资的手段的时候 , 所谓的新零售无疑陷入了互联网式的俗套里 。 继续唯资本和流量至上 , 缺少了对于新零售的深度布局 , 所谓的新零售正在变成一个“互联网的影子” 。

对于新零售来讲 , 或许真正跳出互联网的思维和模式 , 告别以资本和流量至上为主导的发展模式 , 才是其去互联网化的第一步 。

当新零售真正抛弃了互联网式的发展逻辑 , 遵循新零售内在的逻辑和环节来建构起一个真正属于自己的运行逻辑的时候 , 或许才是新零售真正摆脱互联网式的阴霾 , 真正进入到真正属于自己的发展时代的时刻 。

缺少了技术的创新和赋能 , 所谓的新零售依然只是一个难以落地的概念 。 新零售为我们打开的是一个完全有别于互联网时代的新世界 , 在这个新世界里 , 真正的驱动力并不是互联网技术 , 而是真正能够给行业带来深度改变的新技术 。

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