信息化物流管理，助推日化行业转型升级( 四 )
信息化实施后带来的收益：
1、操作流程更加规范化、智能化、无纸化、精细化、可追溯
首先，系统在一定程度上预定义配方流程，同一产品同一产量的生产流程只需要定义一次，在没有更新的情况下可永久使用。
在称量过程中，能精确管控每个工单的每个物料具体使用了哪几个批次，工单结束，MES会反馈SAP每个物料批次的使用量，按照实际批次和数量来扣料，而没有MES之前只能按计划量来扣料。
在生产过程中，系统直接连接DCS系统，与电子秤等硬件连接获取参数信息，和配制锅进行交互下发指令，同时接收DCS系统反馈信息，避免人工出错。
在灌包装过程中，系统取代之前过多的称量单、配料单、检查表等纸质记录材料，实现流程数据在线化、无纸化。
将整个生产流程以工单为单位生成电子批记录，不仅可以通过一个原料追踪生产了哪个成品，而且可以通过一个成品追溯使用了哪些原料。
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