战投之王：张一鸣和刘强东的有限战争(19)_文章转载自公众号朱思码记

但Muse彼时面临的情况，比QQ更糟糕。

尽管欧美14岁以上中学生普遍成熟，商业化变现前景高于国内市场，但由于欧美国家人口基数的限制，使得MUSE拿下美国75～85%的初高中生后面临着用户的天花板，即便是随后其团队效仿Facebook的小巨角战略开始向欧洲、南美洲的学生市场挺进，但仍然受限于这些地区中学生市场的限制。当时MUSE若要解决这个问题，要么从零开始回归国内市场与微视、快手、抖音正面竞争（监管政策，使得Muse无法全球通服），要么通过算法能力的革命性提升，存量用户的基础上扩张至海外更高年龄层市场。事实证明，当时这两条路中的任何一条对于MUSE来说都走不通。

当Muse开始寻求外援，通过投资人释放其愿意与巨头合流的意愿后，巨头迅速采取了行动。

张一鸣的南开学长——眼光独到的俞永福险些抢在头条之前劫胡Muse

时任阿里大文娱总裁，阿里合伙人俞永福第一个抵达，但在谈判中阿里当时并没有把短视频当作一个特别重要的事情来看，于是此后再无音讯，连俞永福本人也在几个月后卸任阿里大文娱董事长，出任eWTP投资小组组长。错过MUSE ，也是继阿里在2011年错过彼时由时任首席战略官曾鸣提出战略投资新浪微博以来，战投记录中又一次的对超级流量入口的严重误判与重大失误，并让逐渐走向内容化、社区化的阿里根基——淘宝网失去了迄今为止最好的一次机会。