补贴大战当前,掉头做产业升级,天猫精灵是怎么想的?(12)

还需要认识到的是 , 挑战也来源于产品升级本身 。 不同产品的升级换代所需要的投入和时间周期不尽相同 , 比如机械版的电风扇或取暖器 , 要智能化需要先对产品本身做硬件升级 , 才有可能做智能化对接 , 这个本身就需要一个长期的迭代过程 。

而不同产业的集中情况不一样 , 要逐个产业升级 , 也是任重道远 。 譬如小家电产业带更适合产业性、即插即用的解决方案输出 , 但大品牌则有自己的跨行业的业务布局 , 更需要定制化的合作以配合企业自身的战略计划 , 这就要求专人专案服务的能力 , 进行长期计划设计 。

在提升内销的大背景下 , 制造行业既需要提升内销的数量 , 也需要提升内销的质量 。 智能音箱近几年的快速发展对整个小家电市场而言是一个契机 , 也借着这个契机让天猫精灵有机会集中力量办大事 , 以大规模合作带动整个产业带的升级换代——这样的产业带与互联网头部企业的合作跑通见效后 , 也或许能在全国产业升级背景下树立起一个行业改革的标杆 。

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