圆桌共话:科创引领,新金融企业未来趋势( 八 )

杨圣:我主要是在保险科技范围。在我看来保险科技跟原来的信贷和金融行业有区别,它的信息化程度包括前端流量包括核赔是处于比较原始的阶段,风控也没有同盾、百融这样的大公司出现。我自己来判断,不管是前面的流量获取或者是理赔阶段的控制也好,都是有机会的。但是有一个问题,你跨行业转到这个主赛道,过往经验是不是适用?可能方法适用,但是操作有一些变化。我们的方法所有的科技不是万能或者是一个神化的东西,我今天有先进技术能够把原来解决不了的东西解决到,事实上更多是提高效率降低成本,使它更精准,是这样一个逻辑。

所以我们很多业务是在众安保险母公司的生态下慢慢演化出来。比如说视频理赔,原来车险需要实际勘验,勘察完了拍照然后回来到内部的核赔岗位核查,现在已经可以做到直接的视频抓取、视频分析,针对这个事故的情况进行判断,这样的业务将来可以为其他保险公司去使用。我们也有一些业务比如说供应链金融,供应链金融在保险也有一个应用前景,我们把保险作为一个核心企业,保险公司给他一个账期,这当中有一个垫资的需求。常规的银行做业务没法穿透做,我们基于区块链做了这样一套供应链平台,在风险可控的情况下这是一个完全的闭环。

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