GE的海上风电争霸之路：如何找到“海王三叉戟”？( 三 )_：GE的海上风电争霸之路：如何找到“海

值得注意的是，GE的可再生能源布局主要集中在风电领域。而GE的风电发展，似乎一直离不开“买买买”的路径。

2002年，GE通过收购Enron（曾是世界上最大的电力、天然气以及电讯公司之一）的风电业务，打入了风电市场。此后，GE的风电业务一路保持优势，不仅在美国风机市场一直占据主导地位，更是在全球风机供应商中名列前茅。

从国际权威咨询机构Wood Mackenzie及彭博新能源财经公布的全球风电整机商排名来看，在陆上风电领域，GE拥有绝对的实力。在历年的全球风电整机制造商排名的榜单中，GE始终牢牢锁住前五位。2012年，GE更是力压维斯塔斯，成为当年无可争议的业界霸主。

不过，GE这个风电领域的“尖子生”似乎有点“偏科”。在陆上风电一度称霸的它，到了潜力巨大的海上风电市场却表现平平。或许是由于入局时间慢人一步，GE的海上风电装机排名常常在5名之外徘徊，这与其跻身海上风电领域前三甲的目标仍存在些距离。

GE的海上风电争霸之路：如何找到“海王三叉戟”？( 三 )