中年职场男创业开店一年实录( 三 )_：中年职场男创业开店一年实录来源|深

我想这才是认知世界的真相，别人说的永远是别人说的。即使你看了无数案例，读了无数管理学书，听了无数人分享，轮到你的时候，一样掉沟里。

回到当时，17年那个冬天，干点什么？这个问题又回来了，一直在脑海里盘旋，因为自己不想碰互联网项目，要大量技术投入那种，就把眼光放到了实业上，咖啡馆、面馆、火锅店、肠粉店、奶茶店、母婴用品店、健身房、儿童游乐场、早教机构、少儿英语培训等全部琢磨了一遍。

最先考虑也是最先放弃的是餐饮，家里有叔叔开餐厅，开了30年了，北京也有好几家知名的餐厅，直接告诉我别开。我自己也看了一些场地，算了投入产出，发现投入大，回报长，环节多，风险高，身边也有好几个朋友开了1年多关门的，说起来就是一把辛酸泪，我知难而退了。

因为家里有一个1岁多的孩子，发现自己在孩子身上开销很大，而且只挑好的，价格反而不是考虑的要素，于是就把范围圈在了孩子身上，营销教科书都告诉我们，孩子和女人的钱最好赚。

问了美吉姆、瑞思等的政策，发现人家门槛很高，真是好生意别人不带你玩，一些不太有名的机构自己又看不上，刚好也有朋友是开早教机构的，去请教学习，朋友告诉我他们也特别愁，主要是客人的生命周期太短，绝大部分就是买半年、1年的课，在2年内陆陆续续才消耗完，孩子到3岁就不来了，他们要一直不停地获客，他们觉得还是英语培训比较好，一个客户的生命周期可以从3岁-12岁，只要孩子不搬家，基本就可以一直服务下去。