中国农资零售未来方向在哪儿？全在一瓶“小蓝帽”里！( 五 )

2019-07-22

结论——

●中国各行各业将出现巨无霸企业农资行业也会

根据大数据，行业做的好不好，是否分出冠亚军是其中一个重要衡量标准。冠亚军的市场份额要占到60%以上。而农资行业，目前前十名加一块都占不到10%，说明还没有真正出现品牌竞争。

所以农资行业，谁率先用品牌，谁就先强大。

品牌魅力有多大?

以金帝博增产药与小蓝帽增产药为例，同样的传播，小蓝帽更易胜出，因为它简单。

不止有一个好名字，它背后有一整套品牌升级战略系统(敬请关注豫之星2019年度会议新闻报道)。

●批发商和零售商都在争夺农资零售红利，种田大户因管理粗放，需要既省心又能种好田的产品

种植大户可以直接撇开零售商，长途跋涉到批发商那里直接进货，“县代”变零售了。

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