陈湛匀老师：联通智网科技引入战略投资最新案例给迷茫企业带来什么？( 二 )_

陈湛匀老师以奇瑞汽车增资扩股的案例说:2018年5月奇瑞汽车表示拟以不低于200亿元现金注入的方式引入外部投资者,目的就是为其“奇瑞战略2025”规划提供资金,解决巨大的资金缺口,积蓄资本,为企业在新能源、智能互联、高端国家市场等领域的布局助力;同时引入战略投资者,优化企业股权结构,建立多元股权结构。截至2018年8月底,作为中国目前唯一没有上市的大型汽车集团,奇瑞汽车已累计销售462330辆,同比增长13.9%,其中,新能源销售49646辆,同比增长231%,跑赢行业整体趋势,居于行业前列。但要注意的是,具备了上述资质条件后,并非规模越大的投资者,越有利于企业的发展。战略投资者还应与公司具备战略合作关系或致力于长期持股,注重企业长远利益,能够与企业形成战略资源的协同效应,才是合适的战略投资者。

引进战略投资者能提升企业潜在价值

企业对自身要有清晰而系统的认识,这是成功引入战略投资者的先决条件。引进战略投资者,不光可以引进其资金,更重要的是可以引进其营销策略、先进技术、先进管理,使公司自身更加强大,增强整体的创收能力。同时,也可增强抗拒风险能力,分散自身经营风险,还能促进建立更适应现代公司制度要求的产业结构,有利于把改制后的公司做大做强,对提升企业竞争力有较大的促进作用。