巨头和资本涌动起风口，社交新零售如何避免新瓶装旧酒？( 八 )
如果仅仅只是为了获取C端流量的话 ， 其实只需要按照电商的套路运营即可 ， 无需创造出一个社交新零售的概念 。
当社交新零售出现之后 ， 我们要做的是将重点放在B端用户身上 ， 通过对B端用户进行深度赋能来更好、更快地获得流量 ， 这种逻辑才起符合社交新零售特质的根本运作方式 。
如果一味地想要用社交新零售的方式来获得C端用户流量的话 ， 所谓的社交新零售或许已经不再是社交新零售 ， 而是变成了电商的一种 。
从这个角度来看 ， 社交新零售回归新零售本身更多地提现在如何将B端用户的流量看成是他们的终极目标 ， 而是一味地获取C端流量 。
通过对B端用户进行深度赋能改变传统的生产方式和供应方式 ， 从而带来更多的C端用户 。
对于社交新零售来讲 ， 或许这才是正道所在 。
以新技术为动力 ， 社交新零售需要找到互联网之外的全新驱动力 。 我们现在看到的几乎所有的赋能方式都是基于互联网技术来实现的 。
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