“大案牍术”救不了在线招聘(11)_：“大案牍术”救不了在线招聘来源：刘

对于在线招聘平台而言，典型的双边市场，一边连接的是求职者，一边是雇主品牌，雇主品牌是“金主爸爸”，但是求职者才是真正的“爷”。

这一点上，近两年崛起的新锐平台，相比老巨头们更具”慧眼”。正如斗米创始人赵世勇接受媒体采访时所说的那样：“招聘行业本质上是一个C端求职用户和B端用人企业信息匹配的一个生意，既兼顾了用户的体验，又具备商业价值，每一次的匹配都要求真实有效。而斗米也通过各种大数据的建设和个性化的算法来提升匹配效率。”

“不再是招聘网站，要做企业与人的连接”，在接受采访时拉勾网创始人许单单强调，拉勾不是一个招聘网站”我们从一开始就没有说自己是招聘网站。拉勾以后要做的事情是连接人和企业。”

BOSS直聘也在寻找自己的“匹配”模式，主张B端与C端平等对话，创立“直聊+直聘”模式，将在线聊天功能引入招聘场景。同时，BOSS直聘将人事之外的业务部门负责人引入人才招募流程，辅以数据技术进行精准匹配，提升招聘效率。

老三巨头的消沉，就是典型的本末倒置的例子。曾经，在线招聘行业是中华英才网、前程无忧、智联招聘三巨头的游戏，后来，中华英才网掉队，被58收购，老牌招聘巨头只剩下前程无忧和智联招聘，他们两家占据了在线招聘近六成的市场份额，但是却在近年来遇到了困局，城池接连失守。

“大案牍术”救不了在线招聘(11)