魅族PRO7发布两周年祭：情怀散了，路还能走么( 六 )_转眼间

定位模糊+定价失准，却不料伤到了根本

在国内智能手机行业中，最早实现互联网模式的是小米、最早以情怀来卖手机的是罗永浩老师，而最初实现“粉丝经济”的，就是魅族。

当然，我们对于魅族的“粉丝经济”并无贬损之意，毕竟，那也是曾经黄章带着元老们，以艰苦的研发、极富创新力的产品和对于消费者的极大诚意换来的。对于这些历史，我们无需赘述，大家随意搜索一下也都能明白。

但是，当2017年7月26魅族PRO7发布之后，老煤油们看到是什么呢？是一个几乎完全抛弃了前几代经典设计元素的、陌生的产品；是一个在设计卖点上迎合市场潮流，在硬件配置上却完全配不上“旗舰”之名的产品；最糟糕的是，它的官方定价高达4000元以上，远超过前几代魅族旗舰的水准，但部分性能甚至还有所倒退！

看到这里，相信一定有很多朋友能够想象得到，当时的魅族粉丝们看到PRO7时，会是怎样的失望感情了吧。事实上，我们三易生活当时也曾采访了数位煤油以及魅族内部人士，令人意外地是，比起担忧PRO7的销量前途，他们更失望的反而是魅族推出了PRO7这样一款产品本身。当时，甚至有魅族内部人员在公开场合建议我司的“老煤油”不要购买PRO7 ，而是应当等待明年发布的“可能会让黄章亲自上台的新品” 。