原创<br> 对话京东健康CEO辛利军：京东为何拆分大健康并单独融资( 六 )
也许我和我的友商在这个领域做了十年都是谁都没碰到谁，现在中国还没有出现美国、欧洲那样一家超过几千亿市值的健康管理公司。
所以我不觉得他们是对手，我觉得大家一起来做，就是让中国消费者真正养成健康管理的习惯，这一点很重要，要是有这个习惯，绝对不会像去菜市场一样往医院跑。
健康领域要把握两个原则
提问：您之前在京东做过家居，大健康和其它领域会有什么不一样？
辛利军：我第一份工作是做老师，做了四年，我愿意跟第一份工作去比。
我觉得医疗和教育都是偏公益性的，就是要解决社会问题，解决问题的过程当中得到认可，消费者才会为你买单，所以不能纯粹考虑商业利益。
整个医疗体系当中不仅有政府参与，还有医院参与、药企参与，参与方非常多，但是利益的条块分割也非常多。
需要把握两个原则：
第一是患者本身的获得感是不是得到了很好的服务，就医难看病贵的问题得到了解决；
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