快递价格战凶猛 加盟商叫苦不迭( 三 )

在李善良看来,电商件本身利润稀薄,对价格异常敏感。如果快递发货价单件下降1角-2角,对那些每天发货上万件的大客户来说,成本就直接降低了1000-2000元,这就成了他们多出来的净利润。

对于同行低价抢客户的行为,李善良告诉采访人员:“我们也只能降价才能留住客户。电商件的收件价这几年一直在降。2016年,最低收件价还在5元上下徘徊,2017年就降为4元左右,去年开始又跌到3.5元。今年开年之后,价格进一步压到3元,前段时间甚至滑到2.8元。”

李善良表示,收件价持续下滑,而扫描费、面单费和中转费基本固定。所以,剩给网点的派件费也持续下滑,“从1.5元降到1.3元,再降到1.1元。”

对于持续的价格战,李善良感叹:“加盟商只能苦苦支撑。”拿他所在的网点来说,去年的净利润就已经缩水3成。今年的情况也不容乐观,能与去年持平就已经不错了。

价格战之“源”

倍感焦虑的不只是李善良,陈维在接受《国际金融报》采访人员采访时表示,价格战是在经营成本(包含房租、人力成本等)逐年攀升的基础上打起来的,这对加盟商来说,可谓是雪上加霜。尽管快递公司会有补贴,但这必须是在达到一定的签收率、清仓率等KPI指标的前提下才能获得,“我们这种小网点基本没有希望”。

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