影音失势体育溃败 视频元老暴风打烂了一手文化牌?( 三 )

冯鑫也不再直接提及“DT大娱乐”,而是称暴风上市后在保持视频平台稳定增长的同时,搭建了VR和TV新平台,以及体育和影业两个内容中心,还打造了金融、电商、广告、秀场、O2O、游戏等众多商业模块。值得注意的是,就是在2016年,暴风的净利润同比下滑将近七成。

对于热门概念,无论VR、AR还是AI,暴风似乎都愿意拿来说一番故事。2017年初,暴风集团又宣布成立新文化公司,公司将以科技+文化+旅游为本,以VR、AR为核心,专注文化旅游等领域的IP投资、项目孵化和产品运营。

分析人士表示,从VR/AR行业发展看,热过一阵以后,就冷了下来,因为无论是硬件还是内容,在2017年都未能真正爆发。

在2018年年报中,此前提过的诸多业务或战略已经消失了。取而代之的两大核心业务是:互联网视频业务、互联网电视业务。2018年暴风实现营业收入112694.26万元,其中,硬件收入90157.72万元,可以看出视频业务占比已经相当低。

暴风影音失势 体育业务冰封

暴风早期的核心业务已经非常弱势,而此前暴风影音为了准备A股IPO而小心翼翼,在竞争对手频繁买版权的日子里没有出手,当移动互联网时代来临,暴风影音掉队姿态明显。

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