蓝帽子(BHAT.US)：千亿AR市场的新“玩”家( 二 )_：蓝帽子(BHAT.US)：千亿AR市场的新“

20年前，中国的玩具产业曾经缔造过本土制造业的神话。当时世界上约1/3的玩具都直接或间接地来自中国，玩具产业成为中国出口商品五大支柱之一。

那个时候，用一位业内人士的话来讲就是，“闭着眼睛都能挣钱”。但如今回想起来，当时的“盛况”更像是一场“虚假的繁荣”。

当时国内的玩具企业多半“OEM模式”为主，只想机械性地充当国外品牌的加工者，缺乏战略思维和品牌意识，更没有成型的管理制度和内销业务，对市场的熟悉度基本为零。

这一现状导致在2008年金融危机来临时，我国的玩具企业受到了严重的打击。数据显示，2008年我国有玩具出口记录的企业数量由2007年的8610家减少至4388家，数量直线下滑49%。而到了2011年我国玩具企业数量暴跌至1172家，同比降幅接近四成。

而这一切，都看在蓝帽子创始人陈肖东眼中。2010年，在中国玩具行业遭受巨大打击的背景下，蓝帽子公司成立。

走向玩具产业“金字塔顶”

国内玩具行业出现的“浩劫”，让陈肖东对行业有了更深的认识。他认为国内玩具产品甚至是动漫、游戏产品同质化状况都比较严重，企业缺乏品牌意识，这制约了行业的发展。

蓝帽子(BHAT.US)：千亿AR市场的新“玩”家( 二 )