豌豆思维于大川:创业者只要做正确的事情,春夏秋冬一样过( 二 )_

可以说,“寒冬”也意味着新经济周期的来临,而新周期下教育用户需求的变迁,也与教育行业的每个人息息相关。在科学队长创始人&CEO纪中展看来,不管是少儿教育,还是素质教育,主要还是回到教育初心,就是我们到底要给用户提供什么服务,到底要做什么样的公司。一个好的教育公司有两点:第一,能不能提供更好的服务、更好的产品给用户;第二,因为教育还具有一定的公共属性,它能不能真正做到好教育不贵,这个挺重要的。

于大川则从“爸爸合伙人”的角度谈及了数学思维赛道用户需求的变迁:“我小时候从河南考大学出来,没什么选择,但现在的孩子有很多选择。作为爸爸,我对儿女们的期望,就是‘做正常的人’,不要是刷分机器,一定要对学习本身有兴趣;同时我们也看到,很多素质型教育是重文轻理的,学语言、学音乐、学艺术的很多,但是锻炼理科思维的科目很少,但我觉得我的孩子真的需要去培养思考习惯,提升理科的素质能力。”据了解,豌豆思维的天使用户分别是创始人张洁的女儿和于大川的女儿,也是豌豆思维课程打磨的“首席体验官”。