原创<br> 苏宁搭台品牌唱戏，净水市场将变天( 六 )_：苏宁搭台品牌唱戏

组建联盟的做法在各行各业不算罕见，联盟成功的关键在于两点，一个是成员有真正的共同利益，而不是各怀心思；一个是要有带头大哥，否则就会形同虚设。

谷歌牵头成立的OHA联盟是正面教材，手机厂商缺乏OS，谷歌有Android，大家的共同利益是移动互联网。国产手机搞的“快应用”是反面教材，虽然有狙击微信小程序的共同利益，但都是手机厂商谁都不听谁的，群龙无首，最终成为一盘散沙。

无桶净水焕新联盟由家电第一渠道苏宁牵头组建，以苏宁在家电行业中的独特地位、自身的特质和在消费市场的影响力来看，没有比苏宁更适合的选择。

苏宁是头部家电零售平台，2019年上半年中国市场中家电销售规模达4125亿元，苏宁占全渠道份额达22.4%，是线上和线下渠道融合得最好的零售巨头。苏宁近年推出了自主品牌的空调（小Biu空调）、净水器（小Biu无桶净水机）产品，从旁观者变为参与者。换言之，苏宁在家电行业以及净水这样的细分市场，都有举足轻重的影响力和号召力，因此主流头部厂商都愿意跟着苏宁“一起玩儿”。

放大来看，苏宁净水焕新战略是苏宁推动供给侧改革主流行动的支流，今年2月，苏宁宣布将在家电方面投入10亿元补贴以推动以旧换新，力求加快产品智能化、科技化进程。为了促进行业升级换代，说砸钱就砸钱，说补贴就补贴，已是苏宁熟稔的手段。作为超级零售平台，苏宁早已不只是简单地扮演“通道”角色，而是在通过种种方式给产业赋能，助力产业升级换代，因为只有产业好了，苏宁才能更好，净水联盟和焕新计划本质上就是苏宁对净水产业的“赋能”。